宝应县委巡察机构成立两年多来，共抽调120多名年轻干部参与巡察监督，探索深学活用、学用相长的培养模式，逐渐将巡察岗位打造成年轻干部锻炼成长的重要平台，收到了队伍建设的显著实效，去年来共有3名抽调参巡的年轻干部提拔重用到领导岗位。

政治锤炼，提升站位。突出政治建设，发挥临时党支部和组务会作用，结合政治理论学习和巡察案例剖析将“两个维护”等政治要求具体化，提升年轻干部政治站位，夯实思想根基。加强对年轻干部的教育、管理和监督，健全机制制度，严明巡察纪律，抵制人情干扰，认真考评鉴定，促使在履责监督中锤炼坚强党性、过硬作风。

全科培训，补齐“短板”。每轮巡察开始前，在开展党建、财会、项目建设以及巡察方法、流程等基础培训的同时，打破专业局限，针对部分年轻干部“短板”“偏科”等问题，因人而异“开小灶”“补功课”。突出以老带新，在实践中传帮带，年轻干部在党建实务、财务监督、走访谈话、调查分析和文稿起草等方面的综合能力得到明显提高。

一线“墩苗”，践行初心。将进村入户走访作为联系群众、倾听民声、提高群众工作能力的有效途径，注意安排年轻干部到监督一线察民情、解民忧，了解群众最直接最关心的痛点难点问题，提出有效治理的建议、举措。巡察中已走访过的4000余农户均留下了年轻干部的身影，推动解决了一批群众身边的不正之风和难点问题，他们在实践“沃土”中茁壮成长，在联系群众中增长见识和能力，赢得了群众广泛好评。

趁热打铁，反复锤炼。因每轮巡察时间相对较短，难以满足抽调年轻干部一次性锻造成熟定型的需求，县委巡察机构及时将他们纳入巡察人才库，并多次协调抽调参加巡察实践锻炼。目前全县共有25名年轻干部多次参加巡察，经跟踪了解，均已成为所在单位的业务精干能手。同时，以多岗位锻炼为目的，不定期组织巡察机构年轻干部在巡察组、巡察办交流轮岗，轮流上一线、攻难点，增强综合素质能力。两年来共有4名专职年轻干部进行了交流轮岗，专职化能力明显提升。