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领导班子建设需要“红脸”机制常态化
发布日期: 2020/6/29 17:54:20
    有一千颗脑袋就会有一千个“想法”。同样,同一个领导班子的各个成员,受专业知识、人生阅历、思维方式等不同的影响,对待同一件事情的看法也会有不同。因而,一个领导班子在商讨工作、研究问题时,难以事事做到没有异议、完全一致,而且也不应该追求这样的一致。但从笔者在基层谈心走访的感受来看,人们对在领导班子民主生活会上“红红脸”较为接受,却对平时议事决策出现不同意见有点敏感,特别是领导班子会议决策时出现不同声音,一般会被认为是“唱反调”,一旦出现“各抒己见”,更会被当作班子不团结的例证,有异议但不提出来在部分人心里成为“政治正确”的不成文规则。
    “火车跑得快,全靠车头带”。要求领导班子成员步调一致、讲团结并无过错。一个团结的班子,才能有凝聚力和战斗力,有助于集中力量办大事,只有领导班子讲团结、讲协作,才能攻坚克难。但值得注意的是,把“不同声音”等同于“不团结”“不与组织保持一致”,则是看得过于严重,容易在班子中产生无原则的一团和气,出现“你好我好大家好”式的团结,情况严重就会导致班子自我发现问题能力的减弱和内部监督的缺位。大到一个地区,小到一个站所,兴衰成败的关键就在领导核心的思维决策。而一个毫无“杂音”或鸦雀无声的班子,因少了危险时刻的另一种声音,极为容易走上邪路。
    俗话说:兼听则明,偏听则暗。表达“不同意见”是民主程序赋予的一项正当权利,也是规范、科学决策的重要保障。在一个风清气正的领导班子中,既要有服从大局的“主旋律”,也要有善意的“质疑声”,才能有利于领导班子全面、客观地分析情况、发现问题,决不能等到民主生活会时,才红红脸、出出汗,这时该作的决策平时早作了,研究的事项早已板上钉钉,这对事业发展是极不负责任的。事实表明,推进领导班子民主政治建设,既需要一种沟通协调机制作为动力,也需要一种意见碰撞的“红脸”机制作为保障,这就需要班子里有说“不”的角色。这个角色不是搞挑拨离间闹不团结,不是“你赞成的我就坚决反对,你反对的我就举双手赞成”这种无原则的找茬,而是在关键时刻能给其他同志扯扯袖子、泼泼冷水,甚至提出反对意见。这在一般人看来所谓的“唱反调”,其实就是领导班子内部的一次自我完善和取长补短的机会。
    如何让讲话者不再羞羞答答、敢于“红脸”,是加强领导班子民主政治建设的一个重要课题。笔者认为,要坚持把“红脸”机制作为领导班子民主决策的制度性安排,把它设计贯穿到班子决策的各环节和全过程。对于缺少“辣味”的领导班子,各级党委及组织部门在加强领导班子和干部队伍建设中,要注重有机调配,发掘一些敢于“红脸”、敢于建言的领导干部,充实到班子中,以弥补这样的“结构缺陷”。对于领导干部而言,特别是“一把手”,要有“大家来找茬”的襟怀,容得下说“不”的同志,甚至要支持建言者经常“红红脸”,这样才能激活一个班子,营造人人畅所欲言的政治环境。