“国之宝，谷米与贤才。”人才优势依然是乡村发展的重要优势，推动乡村人才振兴，就要把人力资源开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑，加快培育新型农业形态。让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍，在乡村形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环。
加强人才队伍建设要留住本土人才。乡村振兴战略实施以来，柳堡镇充分认识到了建设人才队伍的重要性，开展了一系列积极的引才工作，创新企业、高端人才项目、产业规划不断发力，工业经济固然要发展，但是我们不应该忽略那些隐藏在乡野农村的“高手”。发掘一批热爱乡村、热爱土地的土专家、田秀才作为高效农业、特色农业、规模农业发展的骨干力量。目前我镇整合各类资源，已初步搭建成由市、县农业专家以及基层田秀才、土专家组成的新型农民教育培训师资库，共有各类专家23名，建有田间学校1座，打造美兰特色农场基地，永健米业成为本地大米加工销售龙头企业。
加强人才队伍建设要培育返乡人才。一直以来，乡土人才队伍培养是人才队伍建设的短板，人才队伍流失也是导致乡村振兴这件事情“最后一公里”很难落实的原因。因此，培育人才队伍、储备乡村振兴后备力量迫在眉睫。培育乡土人才，首先要学会两条腿走路。对于返乡农民工以及在外经商人员，他们见识更为广阔，部分甚至有经营管理经验，并且他们生在农村，了解自己家乡，留住这些人对我们当地的发展具有重要意义。今年以来，柳堡开展各类职业农民培训800多人次，其中新型经营主体、家庭农场主、职业经理人等农民致富带头人20余人，农民农业技术培训1500余人次。
加强人才队伍建设要主动服务人才。想要让乡土人才在乡村振兴的发展中持续发光发热，源源不断提供发展动力，除了发现人才、培养人才之外，还要能够为人才提供坚强的服务保障。一要加强本地农村的基础设施建设、提升村庄居住环境，让更多返乡、外来人看到乡村振兴的希望，愿意留在本地发展。二要在制定农业产业发展政策、出台项目规划、申报支农项目时、申报科技成果、推荐各级劳模中，优先支持高素质农民从事的生产经营项目或领办的经营主体，吸引“凤还巢”。
加强人才队伍建设要留住本土人才。乡村振兴战略实施以来，柳堡镇充分认识到了建设人才队伍的重要性，开展了一系列积极的引才工作，创新企业、高端人才项目、产业规划不断发力，工业经济固然要发展，但是我们不应该忽略那些隐藏在乡野农村的“高手”。发掘一批热爱乡村、热爱土地的土专家、田秀才作为高效农业、特色农业、规模农业发展的骨干力量。目前我镇整合各类资源，已初步搭建成由市、县农业专家以及基层田秀才、土专家组成的新型农民教育培训师资库，共有各类专家23名，建有田间学校1座，打造美兰特色农场基地，永健米业成为本地大米加工销售龙头企业。
加强人才队伍建设要培育返乡人才。一直以来，乡土人才队伍培养是人才队伍建设的短板，人才队伍流失也是导致乡村振兴这件事情“最后一公里”很难落实的原因。因此，培育人才队伍、储备乡村振兴后备力量迫在眉睫。培育乡土人才，首先要学会两条腿走路。对于返乡农民工以及在外经商人员，他们见识更为广阔，部分甚至有经营管理经验，并且他们生在农村，了解自己家乡，留住这些人对我们当地的发展具有重要意义。今年以来，柳堡开展各类职业农民培训800多人次，其中新型经营主体、家庭农场主、职业经理人等农民致富带头人20余人，农民农业技术培训1500余人次。
加强人才队伍建设要主动服务人才。想要让乡土人才在乡村振兴的发展中持续发光发热，源源不断提供发展动力，除了发现人才、培养人才之外，还要能够为人才提供坚强的服务保障。一要加强本地农村的基础设施建设、提升村庄居住环境，让更多返乡、外来人看到乡村振兴的希望，愿意留在本地发展。二要在制定农业产业发展政策、出台项目规划、申报支农项目时、申报科技成果、推荐各级劳模中，优先支持高素质农民从事的生产经营项目或领办的经营主体，吸引“凤还巢”。
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