安宜镇以干部能力作风提升为切入点，加强乡村治理体系和治理能力现代化建设，努力构建党建引领乡村振兴新格局。
突出能战能干，让敢为者、担当者、有为者的环境更优。崇尚“实干”，乡村振兴干部队伍必须能力过硬。定期开展农村区域干部队伍情况研判，根据村场党组织书记反馈意见，每年拿出一定比例乡村振兴人才名额优先招录党员、退伍军人。新招录村干部采取传帮带、多岗位锻炼等培养模式，建立“优进绌退”考核机制，加快形成一支农村工作经验丰富且政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍。聚焦“三农”，乡村振兴干部队伍必须本领过硬。多轮次举办乡村振兴、定制村干等培训班，实务阶段由具备农村工作经验的班子成员授课，理论阶段由党校及扬州大学的讲师学者授课，现已累计培训村干部356人。同时鼓励村场党组织书记带头报名农村基层干部大专、学历提升班，到2025年底，力争实现村干部、村书记大专以上学历占比达到85%、95%。敢于“攻坚”，乡村振兴干部队伍必须作风过硬。镇班子成员赴村场督导能力作风提升推进情况，力戒“以会议落实会议、以文件落实文件”，与青年干部交流成长经验，鼓励村干部查问题、补短板、提能力、优作风，在党员干部中形成“急难险重看担当”的争先意识。
突出强村富民，让开拓者、奋进者、创新者的导向更明。“强村”为先，以增收实绩检验干部能力作风。结合干部能力作风提升推进工作，加快村场闲置资产盘活，严控非生产性支出，健全集体资产监管体系。组织村场开展“党建引领村级集体经济发展大讨论”，多途径多方法增加集体经济收入，到2023年底，各村集体经营性收入必须超过60万元，经营性收入年增长平均不低于9%，经营性收入100万以上的村占比50%。“富民”为主，以民生实绩检验干部能力作风。全力配合县“兴村助力团”开展帮扶工作，组织华瑞金属、杰特沈飞、永一泵业、润扬管件、五岳电器等5家企业结对帮扶郭庄村、刘堡村、贾桥村、郑河村、潘桥村，力争3年内实现集体经营性收入增收15万元以上，筹集道路、桥梁等项目帮扶资金30万元以上。“发展”为要，以创新实绩检验干部能力作风。支持临城的村场谋划现代物业发展，为农民就业增岗。富裕的村场采用“公司+合作社+农户”合作模式，在服务组织与市场之间搭建互通平台，形成多元主体参与、多种形式发展的村级集体经济发展新格局。同时，鼓励各村“双带”型干部充分发挥乡贤人脉链、务工迁引链，利用“村级招商、税收分成、返还到村”政策，提供招商引资项目信息。
突出全域党建，让组织者、执行者、参与者的合力更足。强化党建联动，乡村振兴干部要开拓视野格局。安宜镇聚焦“活动少、品牌弱、青年参与度低”等农村党建难题，分片区开展农村党建活动。沿河片紧靠吾悦广场商圈开展“致敬微光”系列新业态新就业群体党建活动。临城片以“运河宝地话党建，守正创新两相宜”为主题举办新经济组织圆桌论坛，邀请非公企业共话党建合作、村民就业等议题。运西片依托宝应湖国家湿地公园、京杭大运河等自然资源，以“烟花三月党建行，围炉夜话谋振兴”党建活动为题，向城区青年宣传推介运西旅游资源。共建共享活动，乡村振兴干部要汇聚众人之力。依托“固定服务日”“统一活动日”“1+N”服务进村居等活动，将喜闻乐见的文娱活动、便民惠民的健康讲座、务实有效的真情服务有机融入农村群众生活，依托党群服务中心棋牌室、台球桌、篮球场，为村民提供“家门口”的文娱活动。对标先进典型，乡村振兴干部要汲取奋进力量。结合“身边的榜样—党员故事会”活动，先后宣传了“中国好人”刁伯辉、“全国模范退役军人”荀为民、“江苏省自强模范”李陵、“江苏省学雷锋志愿服务优秀志愿者”解洪俊、“宝应县劳动模范”鲁长祥等党员同志，在全镇党员干部中营造“学榜样，做榜样”的良好氛围。
突出能战能干，让敢为者、担当者、有为者的环境更优。崇尚“实干”，乡村振兴干部队伍必须能力过硬。定期开展农村区域干部队伍情况研判，根据村场党组织书记反馈意见，每年拿出一定比例乡村振兴人才名额优先招录党员、退伍军人。新招录村干部采取传帮带、多岗位锻炼等培养模式，建立“优进绌退”考核机制，加快形成一支农村工作经验丰富且政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍。聚焦“三农”，乡村振兴干部队伍必须本领过硬。多轮次举办乡村振兴、定制村干等培训班，实务阶段由具备农村工作经验的班子成员授课，理论阶段由党校及扬州大学的讲师学者授课，现已累计培训村干部356人。同时鼓励村场党组织书记带头报名农村基层干部大专、学历提升班，到2025年底，力争实现村干部、村书记大专以上学历占比达到85%、95%。敢于“攻坚”，乡村振兴干部队伍必须作风过硬。镇班子成员赴村场督导能力作风提升推进情况，力戒“以会议落实会议、以文件落实文件”，与青年干部交流成长经验，鼓励村干部查问题、补短板、提能力、优作风，在党员干部中形成“急难险重看担当”的争先意识。
突出强村富民，让开拓者、奋进者、创新者的导向更明。“强村”为先，以增收实绩检验干部能力作风。结合干部能力作风提升推进工作，加快村场闲置资产盘活，严控非生产性支出，健全集体资产监管体系。组织村场开展“党建引领村级集体经济发展大讨论”，多途径多方法增加集体经济收入，到2023年底，各村集体经营性收入必须超过60万元，经营性收入年增长平均不低于9%，经营性收入100万以上的村占比50%。“富民”为主，以民生实绩检验干部能力作风。全力配合县“兴村助力团”开展帮扶工作，组织华瑞金属、杰特沈飞、永一泵业、润扬管件、五岳电器等5家企业结对帮扶郭庄村、刘堡村、贾桥村、郑河村、潘桥村，力争3年内实现集体经营性收入增收15万元以上，筹集道路、桥梁等项目帮扶资金30万元以上。“发展”为要，以创新实绩检验干部能力作风。支持临城的村场谋划现代物业发展，为农民就业增岗。富裕的村场采用“公司+合作社+农户”合作模式，在服务组织与市场之间搭建互通平台，形成多元主体参与、多种形式发展的村级集体经济发展新格局。同时，鼓励各村“双带”型干部充分发挥乡贤人脉链、务工迁引链，利用“村级招商、税收分成、返还到村”政策，提供招商引资项目信息。
突出全域党建，让组织者、执行者、参与者的合力更足。强化党建联动，乡村振兴干部要开拓视野格局。安宜镇聚焦“活动少、品牌弱、青年参与度低”等农村党建难题，分片区开展农村党建活动。沿河片紧靠吾悦广场商圈开展“致敬微光”系列新业态新就业群体党建活动。临城片以“运河宝地话党建，守正创新两相宜”为主题举办新经济组织圆桌论坛，邀请非公企业共话党建合作、村民就业等议题。运西片依托宝应湖国家湿地公园、京杭大运河等自然资源，以“烟花三月党建行，围炉夜话谋振兴”党建活动为题，向城区青年宣传推介运西旅游资源。共建共享活动，乡村振兴干部要汇聚众人之力。依托“固定服务日”“统一活动日”“1+N”服务进村居等活动，将喜闻乐见的文娱活动、便民惠民的健康讲座、务实有效的真情服务有机融入农村群众生活，依托党群服务中心棋牌室、台球桌、篮球场，为村民提供“家门口”的文娱活动。对标先进典型，乡村振兴干部要汲取奋进力量。结合“身边的榜样—党员故事会”活动，先后宣传了“中国好人”刁伯辉、“全国模范退役军人”荀为民、“江苏省自强模范”李陵、“江苏省学雷锋志愿服务优秀志愿者”解洪俊、“宝应县劳动模范”鲁长祥等党员同志，在全镇党员干部中营造“学榜样，做榜样”的良好氛围。
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