能力作风建设是宝应县泾河镇当前和今后一段时期工作的重中之重。泾河镇将严格按照宝应县委加强能力作风建设的要求，苦练内功、提高本领，营造干事创业的浓厚氛围，推动各项既定目标任务落地见效，为全镇“智慧物流小镇”建设提供坚强的能力支撑和作风保障。  
        统一思想，以责任推进能力作风提升。泾河镇把开展能力作风建设活动作为重要政治任务。在宣传引导上，认真学习贯彻党的二十大精神，传达学习市县领导在干部能力作风提升行动动员会议上的重要讲话，深刻认识加强干部能力作风建设的极端重要性和紧迫性。在组织领导上，及时传达学习宝应县委关于作风建设有关文件精神和要求，并对全镇干部能力作风建设工作进行部署安排。成立以党政主要同志任“双组长”、党政班子成员任副组长、一办八局与村（社区）支部书记为成员的领导小组，落实落靠责任，层层传导压力。在责任传导上，围绕贯彻落实市、县要求，结合实际制定《泾河镇干部队伍能力作风提升行动实施方案》，明确“五大行动”的牵头单位、重点任务、推进措施、具体要求等，以更高站位、更大决心、更强力度、更实举措，全力打好能力作风建设攻坚战、持久战。  
        争先进位，以实干促进能力作风提升。全镇上下围绕建设现代物流产业园和打造智慧物流小镇的发展定位，大力弘扬实干作风，对标对表，抬高标杆。坚持主体指标强调度。盯紧全年目标任务，紧扣时间节点，看紧核心指标，及时调度，逐项分析短板指标的组成结构、制约因素，巩固优势指标，冲刺中等指标，补差弱势指标。坚持招商引资加力度。深入贯彻落实宝应县委、县政府决策部署，把招商引资作为加快发展的关键和核心，进一步优化和配置招商引资队伍，坚持委托招商、以企引商、驻点访商相结合，持续加大项目招引和工作考核力度。依托宝应县商贸物流园区经济产业基础，加大对产业链关键环节、上下游配套企业招引，实现产业集群发展。力争招引10亿元以上项目1个，亿元以上项目3个，5000万元以上项目5个。坚持项目建设盯进度。牢固树立“项目为王”理念，坚持把项目建设作为稳投资、调结构、惠民生、促发展的重要抓手。重点服务好年产50万套金属折叠包装、年产2000万套温控器制造等已签约项目。全力抓好极兔江苏（宝应）智慧供应链产业园、“苏中一号”云仓、宠物养殖电商产业化示范基地、润源水务等项目建设进度，督促钧越医疗、高铁零部件、果蔬粉、嘉恒二期等项目加快投产达效。  
        突出重点，以党建引领能力作风提升。强有力的组织领导是我们的政治优势，也是我们在高质量发展过程中攻坚克难、勇毅前行的法宝之一。突出提升干的能力。多措并举提升村居单位干部能力，深入开展“五个一”工程，大力实施“金禾学堂”青年干部培养计划，通过“给位压担”的方式，助推干部快速成长。突出抓住干的重点。积极开展“党建引领村级集体经济发展大讨论”，探索陈东、泾河等村集体农场经营，壮大集体经济新路径，加快实施“富民强村”种植大棚跨村联营新模式，确保实现各村集体增收超过60万元，较上年增幅超8%，全镇实现经济强村6个。突出营造干的氛围。通过每月工作例会、每周工作交流等措施，促使党员干部时刻保持坐不住、等不及、慢不得的责任感和紧迫感，打破条线分工，实行重点工程项目服务帮办“专班”制，营造“全局一盘棋、有事一起干”的浓厚氛围。  
        直面问题，以机制保障能力作风提升。严格落实“六查摆六弘扬”要求，深入检视问题，全面整改问题，推动干部队伍能力作风提升行动向纵深发展。以完善制度建设为突破口，认真贯彻党内监督条例，结合全镇实际，完善相关规章制度，修订出台了《泾河镇单位内部管理制度》，建立例会制度、财务管理制度、联系挂包制度、重大事项上会研究制度，确保全镇形成用制度管人、靠制度办事的长效机制。以建立督查机制为重点，对重大事项推进、重要工作落实、重要节点任务，强化督查问效，抽调组织、纪委、党政办等部门同志组成专项监督检查小分队，开展常态化督查。以强化督查整改机制为契机，结合近期村居届中调研，就村居班子中存在的能力作风问题进行查摆，形成村居制定整改方案，明确整改重点、整改要求和整改时限，不折不扣推动问题整改销号。  
        思想重视才会真主动，能力过硬方可挑重担，作风扎实才能打胜仗。泾河镇党员干部将坚定信心、埋头苦干、奋勇争先，力争各项主体指标超额完成，各项条线工作能够创新突破，为宝应县实现“双千亿”目标贡献泾河力量。

  
         （泾河镇党委书记 王国成）