一是开展一次届中考察。为切实加强对村干部队伍的监督和管理，镇党委每年对村级班子进行一次届中考察，以工作落实、勤政实干、廉政建设三个方面为重点，对换届以来班子建设和工作开展情况进行深入了解，并根据考察情况，及时对村级班子进行充实和调整，促进村级班子理顺关系、优化结构，不断提升为民服务水平。同时，择优安排一批村级后备干部进行学习培训和上岗锻炼，为下次换届提前做好相关准备。
　　二是规范一套规章制度。根据上级加强村干部培训工作的要求，结合本镇实际，统一发放学习情况登记卡，对村主要干部实施刚性量化学习考核，充分调动他们参加学习培训的主动性和积极性。健全村干部岗位责任考核机制，以工业、农业、社会治安综治、村镇建设、教文卫、人武社务、劳动保障、党群工作八大部分为考核内容，采取自查与抽查、平时考察与年终考核相结合的方法，进一步明确村干部岗位职责，努力营造以实绩论成绩的干部培养使用导向。
　　三是推进一轮村干部培训。围绕加快渔农村改革发展的需要，大力实施村干部素质提升工程，通过专家讲课、远教授课、相互交流等形式，积极开展以村容治理、基层管理、服务群众为主要内容的业务能力培训，让村干部熟悉和了解社会主义新农村建设的精神和实质，不断提高处理具体村务的能力水平。同时，着力拓展村干部培训的形式，指定一批重要的涉农文件和有关政策法规组织村干部进行自学，进一步提升学习的针对性和实效性。
　　四是实施一项“阳光工程”。深入开展“阳光党务、村务”工程，完善党务、村务公开，在全面实施村级民主“四项制度”的基础上，结合村级“三务公开”的有关要求，将村“两委会”的年度工作目标、工作推进情况及村级集体资金的使用情况，全面、全程向党员群众公开，进一步规范村“两委会”的工作，激发党员群众的民主参与意识，在更大程度上凝聚各方面力量。