为切实加强大学生村官的教育、培养、管理，增强独挡一面的实干水平，提高一线处理实际问题的能力，近日，黄塍镇创新管理机制，采取“1+1”工作模式，实行多岗位学习锻炼，促进大学生村官尽快成长，尽快成才。

　　一是时间“1+1”。各大学生村官到挂职单位与村工作时间实行各50%，做到“两不误、两促进、两提高”的实际效果。但对所挂职单位或村遇到重要工作或突击性任务时，时间精力上要优先保证。

　　二是工作“1+1”。采取“3+1”帮带形式，引导大学生村官主动参与所在村的日常管理工作，尽快熟悉单位环境，进入角色，掌握本领，成为独挡一面的行家里手。明确副镇级领导干部、单位负责人和村支书为大学生村官培养第一责任人，认真做好“传、帮、带”工作，促其成为“会想会干、能说能干”的基层工作者。

　　三是考核“1+1”。严格执行大学生村官考核办法要求，年终实行“1+1”双重管理考核，征求单位负责人和村支书意见，根据工作业绩、平时表现和民主测评的结果，确定考核等次。

　　四是纪律“1+1”。严格执行镇管理考核干部的规定，要求大学生村官主动配合好工作，合理安排时间，提升协调能力，真正做到工作不推诿扯皮，不练“太极拳”，尽心尽责完成各项工作，为黄塍镇“争先进位”发挥应用的作用，作表率、树形象、争进位。