为解决村级干部队伍年龄老化、后继乏人问题，今年以来，山阳镇采取多种措施，不断创新村级后备干部队伍选拔、培养等工作机制，切实加强村级基层组织建设，努力为全镇“赶超发展、争先进位”夯实工作基础。

　　一是扩大范围“选”。打破地域、身份、职业界限，扩大选人用人范围，把握五个选拔重点，即从熟悉村情、有一定工作经验的村民组长、党员、村民代表中选拔；从组织观念强、素质好的回村退伍军人中选拔；从有一定文化知识、思想解放、接受新事物较快的大中专毕业生中选拔；从有经济头脑的返乡外出务工经商人员中选拔；从能够推广新技术、发展多种经营的科技示范户、种植养殖能手中选拔。同时，以80﹪的村新发展1名30岁以下党员为抓手，加大村级年青后备干部的选拔力度。

　　二是强化培训“育”。以“远程教育、专题培训、学历提升”等方式，强化对村级后备干部的培训提高。按照“实际，实用，实效”原则，今年计划新办2期以上全镇村级后备干部专题培训班，突出党的农村方针政策、高效农业知识、农村法律法规、“三大合作”专业知识、农村工作实践经验、市场经济理论、现代办公基础知识的培训，通过邀请县委党校、农工办、县农委老师的讲课，优秀村干部的传经和干部培训教材的学习，全面提高村级后备干部整体素质。同时落实村干部学历教育奖励制度，鼓励村后备干部参加党校、农广校函授教育，不断提高科技文化素质和学历层次。

　　三是明确责任“带”。采取“１＋１”结对帮带形式，安排工作经验丰富的镇、村、部门干部与村后备干部“结对子”，对后备干部实现传、帮、带，做到在指点下成长，在实践中锻炼，促进后备干部早日、正式走上工作一线。年底结合村干部考察，采取组织考核、群众测评相结合的办法，对村级后备干部的工作表现、廉洁自律、组织协调能力等情况进行一次综合考核，建立动态管理机制，疏通后备干部的“出入口”，形成村级后备干部能上能下的选拔格局，在保持总量平衡的基础上，不断提高村级后备干部队伍的素质。四是搭建平台“用”。树立“使用就是最好的培养”的理念，根据村级后备干部学习培训情况、工作情况、政治表现、专项特长、综合考核等情况信息，及时安排有潜力、有能力的后备人选担任村主任助理、治调主任、民兵营长、团支部书记、计生信息员等职务，进行一线试岗锻炼，参与农村环境综合整治、“四夏”工作、信访维稳、征地拆迁、纠纷调解等急难险重工作，帮助其提高实际工作本领和处理各种矛盾和复杂问题的能力，密切与群众的联系，奠定良好的群众工作基础。