建设一支高素质的村干部队伍是推进新农村建设、全面建设小康社会的关键之举，而“双带”能力建设则是当前村干部队伍建设的重要任务。就广洋湖镇而言，目前，双带型村干部队伍中存在“双带”能力不强、“双带”积极性不高、“双带”村干部数量偏少等问题。因此，该镇大力实施“双带型”村干部培育工程，调动村干部的能动性和积极性。

　　一、专业化培育。根据该镇各村现有资源的差异，进行分级分类“菜单式”培训。一是技能培训。按照“缺什么、补什么”的要求，制定全年“双带”培训计划，依托镇党校为载体，每月组织种养殖专题培训，邀请县内外农经、农科、经济服务方面专家学者讲课，提升村干部“双带”能力水平。二是外出培训。组织村干部到县内山阳镇顺河村、曹甸镇周管村、泾河镇大同村等双带工作发展较好的地方学习。同时组织到江苏华西、河南南街等全国十大名村外出考察，促进其更深层次解放思想，拓宽眼界，探索“双带”建设新途径、新办法。三是随岗培训。每季度组织1次为期20天的随岗培训，选择村干部到“双带”发展较好的地区观摩，由当地“双带型”村干部现场授课，手把手的教，点对点的学。

　　二、机制化培育。以制度创新作为提高村干部队伍“双带”能力的切入点，全力推行目标管理、挂钩帮扶、表彰激励等三项制度，强化其履责意识。一是推进目标管理制度。在全镇13个村党支部全面推行目标责任，年初签订责任书，每季度考核评议，评出一、二、三等次，并与补贴、奖金挂钩。镇党委筹措20万元建立“双带”专项基金，对发展较好的给予扶持或者奖励。二是推进挂钩帮扶制度。镇党政班子成员、镇干部、站所负责人与现有70名村干部建立挂钩联系制度，及时帮助他们解决在发展中出现的资金、技术、信息、项目方面的问题，实行跟踪服务。依托现有的东溪有机稻米、兰亭莲藕、蒯家芡实等示范基地，鼓励村干部加入创业致富的行业，为其提供必要的支持，形成以点代面的局面。三是推进表彰激励制度。“七一”前后，拿出3-5万元培养选树和命名表彰各村“双带”能力突出人才评选。同时将“双带”先进典型事迹辑印成册，作为农村干部、党员教育学习教材。

　　三、项目化培育。为全面提高村干部的“双带”能力，在项目化推进上寻求突破，搭建有力平台，让“双带型”村干部脱颖而出。一是抓好选拔任用环节。今年初，该镇就要着手制定“双带型”人才库，并根据变动情况调整、充实、完善。同时，注重从群众公认的养殖大户、种植大户、供销大户等农村经济强人中选拔村干部，特别优秀的可破格选拔为农村“两委”负责人。二是抓好组织建设环节。依托现有西溪鳜鱼、南湖青虾、三联精品蟹等农业品牌，让更多的村干部领办各类型经济合作社，有条件的党支部可以下设不同类型的党小组，将党员和致富能人聚在产业链上、农民富在产业链上。三是抓好市场引领环节。鼓励一批有思想、有头脑的村干部利用农闲时间跑市场、跑项目、跑销售，在市场中长知识、增才干。

　　推行“双带型”村干部培养机制，就是以观念创新为先导，以政策创新为抓手，以措施创新为动力，使一批具有新素质、新本领、新眼界的村干部带动一大批村干部、村民致富，年内，全镇80%村干部年收入要达到5万元以上，带动10户村民年收入达到3万元以上，为该镇全面建设小康作出贡献。

　　（广洋湖镇   郝骥）