为贯彻落实市、县《关于村级组织“四有一责”建设，着力提升五项能力的意见》精神，全面提升村级组织自我发展能力，增强基层为民服务实力，对全镇6个经济薄弱村采取三着并举帮扶经济薄弱村脱贫。

　　一、建立“三帮一”机制。镇党委、政府成立扶持薄弱村发展集体工作领导小组，由镇主要负责同志任组长，分管领导任副组长，镇组织科、农经中心、财政所、国土所、村建办、水务站、农推中心等部门主要负责人为成员单位，明确帮扶目标和工作任务。明确每个经济薄弱村有一名负责联系的镇领导干部、一个镇直单位、一个先进结对帮扶村。“三帮一”帮扶重点是帮思路、帮方法、帮管理、帮选人。时间一定三年，不脱贫不脱钩。

　　二、落实“三帮扶”措施。为增强村级组织“造血”功能，壮大经济实力。一是政策帮扶。将市、县的优惠政策、帮扶资金向6个经济薄弱村倾斜，在厂房招租、工程项目争取政策性资金的同时，对地方留成部分的税收加大返还比例，切实增加经济薄弱村集体经济收入。二是项目帮扶。积极向上争取惠农项目，为经济薄弱村发展创造条件，拓宽增收渠道。三是高效农业帮扶。结合村情，采取“一村一策”，发展高效农业，通过土地流转、对外发包获取土地渗溢面积的收入，多渠道向上申报农业产业化项目争取项目资金，增加村级集体经济收入。

　　三、加强村“三资”管理。强化经济权责，不断创新村级管理机制。一是对村集体所有资源、资产的发包、租赁、出售，必须按照上级文件要求执行，由农经中心采取公开招投标的方式进行，促进集体资产保值增值，为增加集体收入提供保障。二是对村集体资金严格管理，明确权责，从严做好村级资金财务“双代管”工作，对帮扶资金由农经中心实行统一管理，建立统一帐户，实行专款专用，促进村级经济更好地发展。

　　                                                                                                                                       殷继舜