来源：新华日报 

实施党建创新工程　　推广九大工作法⑥

             机关党建篇：姬焕玲“绩效工作法” 

   　　人物背景：姬焕玲，女，南通市人大常委会副秘书长、市委市级机关工委书记、市机关作风建设办公室主任，先后获得江苏省优秀党务工作者、全国城市绩效管理突出贡献奖等荣誉。             　　基本内涵 

           　　“绩效工作法”引入现代管理理念，运用绩效考核方法，推动党建目标定量化、工作任务具体化、实施过程规范化、年度考核精细化。其核心要义是，科学定标融入中心、过程优化规范管理、开门评议彰显民意、创先争优激发活力。

             　　主要做法  

           　　一是分层定目标，用标准量化绩效。

             　　提出办事理念最先进、办事态度最热情、办事程序最简化、办事方式最快捷、办事水平最高、办事成本最低廉、办事成效最显著“七个最”的愿景目标，明确机关党建年度绩效目标，层层量化分解。

             　　二是全程抓优化，用机制保障绩效。

             　　——规范化运行机制。在全市机关推行岗位责任制、首问负责制、责任追究制。全面梳理行政许可事项，压缩行政审批办结承诺时限。部门、处室、工作人员分别签订目标管理责任书，明确工作任务、完成时限、责任主体。

             　　——全程化督查机制。建好作风建设督查室、重大项目跟踪监督组、作风建设监督员队伍，在社会上设立机关作风监测点，并引入新闻监督，及时发现并通报效能建设中的突出问题。

             　　——常态化纠偏机制。针对群众反映的重要行业、重要领域、重点环节上的问题，进行经常性检查、不定期抽查，督促各单位建立整改承诺、跟踪问效、限时办结、整改销号四项机制，推动部门及时落实整改，由偏重“评时补课”转为注重“平时纠偏”。             　　三是开门搞评议，请群众评判绩效。

             　　——各部门通过政府网站、新闻媒体，向社会公开全年绩效目标、步骤、要求，接受群众监督。

             　　——开好民意恳谈会和民意听证会，并通过电子政务平台接受群众咨询和投诉。

             　　——建立“评议—反馈—整改—复评”工作流程。每年底，由社会各界代表人士和基层群众代表组成“千人评议团”，对部门绩效开展评议，评议意见分类整理后反馈相关部门，各单位必须逐条明确答复，提出整改计划，接受市作风办跟踪督查，对整改情况再次组织群众测评，确保整改落到实处。

             　　四是结果重转化，靠激励提升绩效。争取市委、市政府支持，推动考评结果与单位部门评先评优、与干部的使用挂钩，建立奖罚分明、动真碰硬的激励约束机制，把干部绩效考评作为干部选拔任用的重要依据。

             　　工作启示  

           　　机关党建要融入中心，落实责任；量化考评，激发活力；要走出机关，服务社会。