曹甸镇“五个加大”强化村级后备干部培养力度　　

　　为进一步加强村级干部队伍建设，保证村级干部队伍在年龄上形成合理的梯形结构，素质上有大的提升，曹甸镇党委坚持从源头入手，多措并举，不断加大村级后备干部的选拔、培养和使用力度。一是加大选拔力度。根据各村的具体情况，采取村干部、党员、村民代表民主推荐的办法，重点从组织纪律观念强、基本素质好的退伍军人，具有一定科技素质、致富能力强的当地经济能人、特色产业带头人以及大中专毕业生等群体中选拔培养。二是加大培训力度。采取请进来和走出去的方法，对后备干部进行培训，先后举办四期后备干部培训班，重点在农村政策、党建知识、新农村建设、矛盾纠纷调解和种养实用技术等方面进行全面集中培训。组织到先进地区学习，了解新农村建设情况，拓宽后备干部的视野。同时，通过现代远程教育、电化教育提高后备干部的政策理论和能力素质。三是加大培养力度。针对村级后备干部专长、发展潜力、特点和各村经济发展的实际，镇党委制订了后备干部培养计划，明确培养方向。采取“3+1”模式，即“镇副科级干部+联系村镇干部+村党支部书记（或老干部）+后备干部”的结对方式，从思想、工作、作风、业务知识、工作能力等方面进行培养。通过岗位锻炼，着力提高后备干部的组织协调能力。通过吸收后备干部参加村活动和会议，增强后备干部组织观念。四是加大使用力度。按照“好中选好、优中选优”的原则，对德才兼备、实绩突出、群众认可，经过培养考核，能够胜任工作的后备干部，通过组织程序选拔到村级班子。对工作能力强、发展潜力大的优秀后备干部，优先选配到相关部门进行挂职锻炼。五是加大管理力度。镇党委对村级后备干部进行跟踪管理，定期进行跟踪考察，同时，实行定期汇报、定期走访、定期谈话、定期考核制度，及时掌握他们的思想动态和工作情况，使其快速进入角色。