新形势下如何带好年轻民警的几点思考

　　宝应县公安局山阳派出所——李从俊

　　近几年，因形势发展的需要，我局陆续招收一大批新警充实基层所队，给基层所队输送了新鲜血液。他们学历高、思想活跃，善于接受新鲜事物，充满着朝气，是公安队伍的新生力量，是公安事业的希望，是宝应公安的未来。如何带好这支队伍，是新时期加强队伍建设的一项紧迫任务，是关系公安事业后继有人的根本大计。现结合我所实际，针对当前青年民警队伍现状、问题，通过认真分析，提出几点对如何带好青年民警的几点看法。

　　一、本所35周岁以下青年民警基本情况

　　35周岁以下（含35周岁）7人，平均年龄28岁，占全所总人数的70%。党员4人，团员3人。从学历程度来看，全日制本科3人，大专4人（其中，江苏警官学院2人，森林公安2人，社会招录2人，军转干1人）。从户籍所在地看，本地6人，外省1人。

　　二、当前青年民警管理中存在的问题

　　一是职业道德弱化。部分青年民警来到公安机关的主要择业动机仅仅只是看到了公安工作的稳定性和“铁饭碗”，缺乏对公安工作长期艰苦性的思想准备，无法正确对待工作的艰辛劳累和遇到的挫折，抱着得过且过的态度混日子。

　　二是畏难情绪突出。部分青年民警习惯于老民警的保守经验，在业务工作上安于现状、不思进取，不去细心钻研，只求过得去，不求过的硬。一旦遇到问题和困难，往往不能积极主动的想办法去解决，而是应付、敷衍、推脱，更有甚者消极等待观望，缺乏战胜困难的勇气。

　　三是休闲方式多样化。随着信息化的发展，市场经济的繁荣，年轻人可选择的休闲方式越来越多，他们喜欢玩网络游戏，通过互联网获取、传播、交流各种信息。可以说“80后”青年民警在八小时以外的生活丰富多样、五花八门，但互联网创造的开放式虚拟空间里有很多不确定因素和潜在的危险，这些因素都会对青年民警的思想产生影响，增加了队伍管理的难度。

　　三、带好青年民警的几点尝试

　　一是当好“师傅”，提高青年民警的业务能力。青年民警学习掌握公安工作业务知识、法律法规知识等需要一个过程，但他们都有学习的积极性，我们可以围绕“一年跟着干、二年能单干、三年成骨干”的培养目标，加大对青年民警的培养力度。我们根据所里实际情况，开展帮扶对子，由所领导和老民警一个带一个，相互学习，相互提高，使他们很快地适应了环境，进入了角色，很好地开展了社区工作。

　　二是当好“伯乐”，为青年民警创造良好的成长环境。作为他们的前辈，我们要充分挖掘他们的潜在能量，为他们创造和搭建干事、创业、成长的环境与舞台，甘当“伯乐”、愿为“人梯”，让青年民警感觉的基层有发展、有奔头，用事业心栓心留人。我所民警张国庆、龚成俊入所比较早，我们所领导想方设法为他们创造条件，培养他们、锻炼他们、让他们成长，现在这两人成了我所中坚力量，随时接受组织的调选。

　　三是当好“家长”，增强新民警的集体归属感。作为“家长”，我们要围绕年轻民警的所思、所想、所盼、所需，坚持以警为本，认真落实从优待警各项措施，努力帮助解决民警的实际困难，使年轻民警感受到组织的温暖。去年，我所民警刘巍的父亲生病住在淮安医院，我和高所长亲去看望，并送上慰问金，后来转到北京治病，高所长又托在北京的战友帮助联系租房。民警小龚家在甘肃，每逢节日我和其他所领导轮流把他请到家中吃饭，给他以家的温暖。

　　四是当好“榜样”，用自身行动带动民警。榜样的力量是无穷的，基层所队是年轻民警职业生涯的第一站，所队领导是他们工作上的“第一向导”，他们思想素质、业务素质、工作作风如何，对他们今后人生之路有着深远的影响。因此，我们在日常工作中始终注意用自己的言行和工作来影响他们、带动他们，向他们喊出向我看齐的号召，以自己的学习精神、深厚感情、好的作风来带好年轻民警。