前期，县住建局牵头人事科分别对所属各科室、基层单位人才队伍建设情况进行调查摸底，计划制定实施人才引进三年行动计划。

　　作为加快推进新型城镇化建设的重要职能部门，住建局所承担的职能服务范围面广而多元，涵盖市政工程、园林绿化、集镇建设、村庄环境长效管护、燃气、审图、墙改、路灯等多项工作职能，且大多与民生关联，有些基层单位更是直接承担工程施工建设的责任部门，职能工作技术含量高，业务分工要求严，人才队伍建设显得尤为重要。

　　然而近些年来，由于机构调整等历史原因，教育培训机制不健全，人才招募不及时，伴随着人员渐次退休，住建系统人员断层、技术断流现象日益严重，专业技术人员匮乏，机关中层干部青黄不接，基层技术力量断层，严重影响工作效能发挥。为解决燃眉之急，这些年也零星考录过一些人员，但由于缺乏系统的规划研究，效能作用发挥不大。为了彻底解决这一矛盾问题，县住建局计划根据单位人员设置及职能工作需要，制定实施人才建设长远规划，建立完善的梯队人才结构框架。

　　一方面坚持内部选拔。通过建立完善在职人员教育培训机制，发现培养人才。在加强职业教育的基础上，鼓励在职人员自学成才，积极参加专业技能考级，并对获得相当专业等级水平或职业技能水平的人员给予适当奖励，并赋予更多晋升提拔的机会。

　　另一方面加快人才引进，制定实施三年人才引进计划，严格按照标准程序要求招录，重点引进部门单位紧缺的专业技术人才和行业管理人员，加强人才队伍梯次建设，增强内在发展动力。

　　目前调查摸底工作已基本结束，下一步住建局将针对各单位人员设置，结合工作需要对调研情况进行分类汇总分析研究。

　　[徐立红  袁昌扣]