近年来，黄塍镇通过建立一线历练、为民服务、分类培训、严格管理等“四项措施”，切实加强对农村干部的科学管理，努力打造高素质的农村干部队伍，为全镇经济发展、社会稳定提供强有力的支持和可靠的保证。

一是一线历练。把镇村干部放到搬迁安置、征地清障、矛盾调处等一线，为宝胜、科技创业综合体、中航产业园选址、开发区北区北延、省道237、22万伏变电所、11万伏出线等重大项目建设服务。当前，抽调镇村干部60人次，分5个组，全力做好连淮扬镇高铁拆迁工作。

二是为民服务。以镇便民服务中心为样板，因村制宜，依托村综合服务中心，建设村级便民服务站，围绕群众所需所盼，对进站服务事项，逐项理环节、捋流程，动态保持2名村干部接待群众、代办服务，打通联系服务群众“最后一公里”。围绕结对帮扶低收入农户，制定帮扶联系“一卡通”，让困难群众一目了然、知晓政策。

三是分类培训。推动领导干部“上讲台”，开展“仰望经典”活动，营造浓郁的学习氛围；推动镇村干部“拓视野”，外出学习“土地流转、大众创业、电子商务、生态农业、乡村旅游”等方面内容；推动年轻干部“进课堂”，从去年10月起，利用每月“党员统一活动日”，对全镇年轻干部开展“学习·执行·服务”系列培训，邀请 “土专家”、“田秀才”现场教学，讲农村话、考农村题、出农村活。

四是严格管理。在去年出台村集体财务管理、“三资”管理、招投标、机关厉行节约等制度的基础上，今年新制定村级集体农场、合作社规范管理、部门预算和财务管理、干部民主评议等制度，以严格管理实现爱护干部。（金章军）