进，是组工干部的执业之基，组织工作的核心本业就是识贤、荐贤、用贤，将优秀干部送上进步的阶梯。而静，则是组工干部的立身之本，口静方能低调务实，脑静方能严谨细致，心静方能宠辱不惊。组工干部应充分了解“进”和“静”的关系，准确把握蕴含的意义，做到静中思进、静中有进、进而尤静。

静中思进，在清净淡泊中明确追求进步的初衷。何为“进”？很多人说，职位上的进步就是实实在在的“进”。诚然，这并没有错。但同时我们更应看到，干部之“进”带来了更重要的责任使命、更广阔的发展平台，这才是组工干部孜孜“求进”的本意。职位不是官位而是做事的岗位，要坚持脚踏实地、一心为民，始终保持对工作的热情和渴望，坚守自己的道德准则和人生追求，清净淡泊，不唯名利，将更多目光投向磨炼自我、加强修养、提升境界，秉承更卓越的初衷来追求进步。

静中有进，在静心磨砺中获得能力素养的进步。有人戏称：“跟着组织部，年年有进步”，而职位之“进”的前提，首先是个人思想、能力和作风的全面进步。组工干部要时刻保持冷静的头脑和平静的内心，对照优秀领导干部的标准，通过充分磨炼达到“进”的要求。要自觉补“钙”强身锤炼党性。要发扬“安、专、迷”精神，加强业务修炼、提升内功，成为组工业务的“行家里手”。要在求真务实上下苦功夫，不驰于空想，不骛于虚声，精心谋事、潜心干事、专心做事，彰显过硬作风。

进而尤静，在持续进步中养成谦逊低调的品行。工作生活中，组工干部往往会被人高看一眼，时间一长难免会养成“高人一等”的优越感。特别是在职位晋升后，更容易放松自我要求，沾沾自喜。古人云：非宁静无以致远。组工干部要明白，“进”前需要静磨，“进”后尤其需要静思。要想获得持续的进步，就要以平常之心看待升迁提拔，多掂量肩上的责任和担子，多寻找与优秀典型的差距，多反思缺点不足，努力克服懈怠心理，寻求新的突破。